2025年4月24日，集团公司电视电话会议通知了年度“大监控功能”协调工作联动性会。党支部副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大监控功能组员部室审计工作部组长王丽霞、账务部组长郝晓杰、国家法律业务部组长李燕和聘请董事周志显进行了这次电视电话会议。
会议主持词，各参与部室据实表示了日常生活工作操作中出现的欠缺改进建议的原因。李怀生1当然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
依照某些做工作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加强化干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面临更复杂繁杂的风险控制难题，要上下两边洞通，很好起精诚团结协同工作，团结协同工作协同工作。提前做好预先严防，察觉难题随着联络，直接融洽改修。第三点要努力难题市场导向。察觉苗头性、行为性难题，早建议大家幼儿早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插知乎问答”的精神是什么。挖掘难题要盯不发、有始有终、拥堵漏洞补丁，全面高效机理，织密监督制度之网，很好的升高源头治理技术水平。六要开拓“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（进行监督检验室）