考虑到新冠小儿肺炎疫病影晌，迫使深圳分我司宁夏亚鑫楼盘部开工延后，频发影晌了顾客的投建规划。楼盘部主动权与顾客联络，多措并重、齐心协力抢抓项目进度，为顾客分忧，有效体现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫大型施工单位备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛确认拉上去舞台，各使用控制队充分主动高昂、激昂奋发，根据创新大赛的重任卡梦想，较工程工程使用接点，将重任卡梦想一层层分解的。库底板工程工程使用流程中使用控制小队上班加點，钢筋笼绑扎规范化、留线预理地理位置识贫，能够出大干快上的优异势态。六名共产党员只要甘示弱，对个人包联的使用控制队整体心成本，比供献、比务实、比取得成效，紧密联系的关注使用控制队工程工程使用动态图片，有助于大家 搞定方法难以解决的问题，充分统筹协调机械设备用料、制定制度完工预计、优化调整工程工程使用解决计划方案，每日的工作12小综上所述。在活动部群体控制专业师和使用控制小队的主体埋头苦干，于4月21日，115个库底板水泥c30混凝土土全都现浇顺利完成，一号个创新大赛接点比装修进行单位预计分批了4天，在当中张立锁队方法专业师合理配置非常齐全，非常严格完成工程工程使用方法解决计划方案，工程工程使用重量样板工程、观感优异，驱使多种的工程工程使用经验值和优良的行业特性之后赚的一号阶段中的获胜。
4月22日，库底板上筒仓滑模建筑水利工程铺设工作工作期间现在开始，较发包方必须的25日晚到七天来使用，五期6个筒仓时起滑。在1、一阶段知识竞赛活动的有趣下，三个队伍管理劲头更足。遵循来制定必须扣减筒仓室内外侧保证层机的薄厚来使用三级钢的绑扎和钢筋搭接；水泥地面土积极配合比无法来制定強度必须和滑升范例建筑水利工程铺设工作工作期间河北四建的必须；非常要严调控滑升访问运行速度，一整天24小时内间歇性建筑水利工程铺设工作工作期间，活动现场铺设工作工作面建筑水利工程铺设工作工作期间项目进度持续性尽快有序化推进，现今未能以每顿饭4米的访问运行速度保持稳定有序化的来使用滑模建筑水利工程铺设工作工作期间。知识竞赛活动评审党小组在建筑水利工程铺设工作工作期间期间中非常要严监督机制，耐心得分，并造成检测中会发现的问题实时与铺设工作工作者连接整改落实，使水利工程在用时、环境空间上形成了密封融入。
用户对亚鑫该产品竞争新举措层面赞许，对该产品部想方设法抢抓工期计算说明感激，对开始进行分支计划奖励活动10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）