近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就后续作业骤使用作业计划书做下确定，明确的坚韧不拔争先争先创优信心，并早日办好与参建多方面的沟通的重要性和协商，全力以赴开发基本作业，保证 水利争先争先创优设计方案很好的制定。高任清对創建质量上乘水利施工得出基本启动和指的是：对創建的运行要形成价值观自我意识，拒绝的运行和勇于担当自我意识较强，质量提升有了信心要坚韧不拔，的运行作风要塌实，管理方法要再切实再具体。活动当场所需密切配合性的运行无数，基本的运行要可以依照宗合性选择和密切配合性，搞好互相参与的，推迟确保，处理的运行要加强时间间隔价值观念，勤奋努力察觉到故障、按时满足故障。开展活动当场形像建没，搞好水利施工特点施工，高于有章法、有规距、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）