公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升级危大建筑项目监管。升级危大建筑项目甄别、设计设计核编、评定、审核、论证会、推进、公程项目验收不同的缓解的监管，严把危大建筑项目甄别关、设计设计编审关、交底关、推进关、公程项目验收关，保障了危大建筑项目卫生维护全整个过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
关注知慧工地施工过程开发。争对机构过程中风靡广东省二十多个省、市、自治权区，卫生控管点多、线长、面广的的特点，用手机上安全问题实施全面排查综合治理推送功能整体，对安全问题实施全面排查整改意见实施反馈调控方法；施行塔式吊车机械、施工过程起降机作业统计资料立即检测、调控整体，对哪项首要统计资料实施立即检测，对失常的动作按时性监测方案并调控；扬尘问题检测主设备、实名登记制考勤体统机、塔式吊车机等与智能物互联网地址，统计资料按时性上整体，从而提高了机构、分机构对工作的远距离控管业务能力。采用按照严格严格执行发展中法律解释专业、条例，強化应急性操作精准度，真正做到了科学合理设别危险，及早操作危险，恢复应对危险，使得了集团公司应急性监管水平方向进的一步升级，达到了应急性生育没事故，应急性生育平缓、受控。（应急性监管部）